中間管理職の悩みごと

まもなく10月も終わります。
パスタが美味しい季節になりました。
今月はコンビニのパスタしか食べてないので、
いつものイタリアンレストランで一番好きな
生パスタのミートソースがとても食べたいです。

仕事が忙しいのはいいのですが 、
売上に貢献しないところで忙しいというのが
わたしのところの現状です。

わたしは現在、半沢直樹で有名になった
片道切符ではなく、往復切符で出向してます。

そこで現場管理者として働いています。

さて、わたしのところのゴタゴタというのは、
①作業員のモチベーションの低さ
②同僚の意欲のなさ
③出向元の担当者からの現場介入

①、②においては、常にどこの職場でも
似たような話があるのでここでは割愛しますが、
③だけは、許せないので書こうと思います。

われわれが現場管理を一任されているにも関わらず、
常にわれわれの作業を邪魔しにくる担当DO。
雇ってもらうために面接官に土下座までして入社したに も
かかわらず、仕事はせず、いつもぷらぷらしている。
もちろん社内では、スタンドプレーが多く、上司や同僚に彼を
評価するものもいない。

そんな彼が、われわれが出向で現場に入ったことで
自分の立場、存在意義に危機感をいだいてのことなのか
しきりにわれわれの現場に介入し、上手くいっていることを
辞めさせたり、従業員のプライベートにまで口を出し、
交際の邪魔をしたり、出勤日だからと弔引きを認めなかったり、
などと様々な嫌がらせをわれわれに行っています。

一度、会社を通して、先方に抗議をしましたが、ひと月くらいは
嫌がらせは止みましたが、その後は、またはじめました。

さらに最近は、意図的に人を減らされ、定員マイナス１ないし２名での
作業を強いられています。

さすがに、工夫をして上手く行っても、それが面白くないらしく、
また作業方法を強制的に変えられたのでは・・・




もしあなたが、会社で
外注業者を使って仕事をする立場であったり、
部下を使って仕事をする立場であるなら、

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